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LOS RETOS DE LA LEY GENERAL DE ECONOMÍA CIRCULAR PARA EL TURISMO

Pase de Abordar

LOS RETOS DE LA LEY GENERAL DE ECONOMÍA CIRCULAR PARA EL TURISMO

/Por Ricardo Contreras Reyes/

Los especialistas refieren que para nuestro país, la transición hacia la economía circular no es un asunto exclusivo de las empresas. También incluye a los destinos turísticos en su conjunto -sus gobiernos, comunidades, infraestructura y ecosistemas— se verán transformados.

Para los destinos mexicanos esto representa una oportunidad estratégica de reposicionamiento competitivo a nivel nacional e internacional, consideran los analistas de GEMES Consultores.

Vigente desde el 20 de enero de este año, la nueva Ley General de Economía Circular busca preservar el medio ambiente, incrementar la vida útil de productos y fomentar el reciclaje, la reutilización y la valorización de residuos.

Es un punto de inflexión para el turismo mexicano, dice GEMES. Las empresas turísticas que comprendan y adopten tempranamente sus principios estarán mejor posicionadas para competir en un mercado global que premia la sostenibilidad, acceder a financiamiento e incentivos, y preservar los activos naturales y culturales que son la base de su oferta.

Al mismo tiempo, la transición circular en el turismo no puede ser solo un asunto empresarial. Aquí se requiere de un Estado activo y coordinado: Secretarías de Turismo estatales que lideren la transformación sectorial, municipios que construyan la infraestructura y regulación necesarias, y un marco normativo secundario que de certeza y apoyo a quienes emprendan la transición, así como la definición de incentivos fiscales para avanzar en la implementación de la economía circular.

A sólo 4 meses de entrar en vigor se advierte que los obstáculos son reales y no deben minimizarse. “Pero los beneficios—económicos, reputacionales, sociales y ambientales— son suficientemente significativos para justificar la inversión de tiempo, recursos y voluntad política que la transición circular demanda”.

Un área de oportunidad es la ausencia de un marco reglamentario, normas oficiales mexicanas y acuerdos sectoriales para volverse operativa. La demora en la emisión de estos instrumentos secundarios genera incertidumbre regulatoria para las empresas y puede postergar indefinidamente la implementación efectiva de la Ley.

En ese sentido, el turismo mexicano tiene la oportunidad de transformar un reto normativo en una ventaja competitiva de largo plazo. Aunque sólo el tiempo dirá si lo logramos.

 

GUÍA DE TURISTAS

 

CAOS Y MUERTE EN TEOTIHUACÁN

En un hecho que ha conmocionado a todo el país ocurrió ayer en la zona arqueológica de Teotihuacán, Estado de México, donde turistas nacionales y extranjeros visitaban la zona. De pronto, un sujeto abrió fuego desde lo alto de la Pirámide de La Luna y le arrancó la vida a un visitante canadiense y dejó al menos 6 personas heridas. El desquiciado hombre se suicidó. La Secretaría de Seguridad del Estado de México, informó que las personas heridas fueron trasladadas a los hospitales más cercanos de la zona y ofreció el apoyo necesario a los familiares de las víctimas.

 

DESARROLLA EL IPN MODELO PARA NIÑOS CON CÁNCER

 Un modelo de medicina personalizada fue desarrollado por el doctor Alonso Gándara Mireles, del Instituto Politécnico Nacional (IPN), que incorpora estudios individualizados y ofrece tratamientos más efectivos y seguros en niñas y niños con cáncer. Se ha aplicado a más de 200 pacientes pediátricos con leucemia linfoblástica aguda, atendidos en distintos hospitales e integra análisis genéticos, monitoreo terapéutico de medicamentos y modelos farmacocinéticos. La forma en que los fármacos se absorben, distribuyen, metabolizan y se excretan en el organismo. Gándara Mireles, quien realiza una estancia posdoctoral en el Centro de Investigación para el Desarrollo Integral Regional (CIIDIR), Unidad Durango, del IPN, detalló que la farmacogenética y la farmacocinética clínica son disciplinas que analizan cómo las características genéticas y biológicas de cada paciente influyen en la forma en que el organismo procesa los medicamentos.

Periodista

@PeriodistaRCR

periodistadenegocios22@gmail.com

Instala San Andrés Tuxtla Consejo Consultivo de Turismo

Instala San Andrés Tuxtla Consejo Consultivo de Turismo

/Pasaporte Informativo/

San Andrés Tuxtla, Ver., 20 de abril de 2026.- Este lunes, el Gobierno Municipal que preside Rafa Fararoni Magaña instaló en presencia del titular de SECTUR Veracruz, Igor Fidel Rojí, su Consejo Consultivo de Turismo.

Durante el acto de instalación, el presidente municipal agradeció la presencia del funcionario estatal, y manifestó su interés por continuar impulsando la economía de San Andrés Tuxtla a través del sector turístico, ancla para el desarrollo del municipio.

Fararoni Magaña, comentó que la creación de políticas públicas por parte de su administración y la colaboración de la ciudadanía incrementará los resultados positivos a favor de las familias dedicadas a ofrecer este servicio a visitantes.

«Todos sabemos que nos va mejor cuando el turismo crece, cuando el turismo avanza, el turismo es ancla de nuestro desarrollo, es una de las principales fuentes económicas que tiene la ciudad. Tenemos prestadores de servicios en la ciudad, en la montaña, en la costa, tenemos ecoturismo y turismo comunitario», detalló.

El edil, recordó que, en su paso por la Cámara de Diputados de Veracruz, legisló la creación de Consejos Consultivos de Turismo Regionales, los cuales son necesarios para fortalecer los atractivos de las regiones con vocación turística, «eso ya está en la ley y para hacerlo regional necesitamos que todos los municipios cuenten con su consejo», subrayó.

En el evento celebrado en Sala de Cabildos, estuvo presente el cuerpo edilicio, la directora de Impulso Económico, Nidia Hernández quien formara parte del Consejo Consultivo, prestadores de servicios y el secretario de Turismo, cómo representante del Estado en la instalación.

 

 

 

Muestra Querétaro sus atractivos turísticos, artesanales y gastronómicos en Longines Global Champions Tour

Muestra Querétaro sus atractivos turísticos, artesanales y gastronómicos en Longines Global Champions Tour

  • La Secretaría de Turismo ofreció a los asistentes información de los principales destinos y atractivos turísticos, así como degustación de vinos y gastronomía

/Pasaporte Informativo/

Con el objetivo de fortalecer la promoción de los principales destinos, productos y servicios turísticos ante un público con alto poder adquisitivo, la Secretaría de Turismo del estado de Querétaro participó en Longines Global Champions Tour 2026, considerado el circuito ecuestre más importante a nivel mundial, que se llevó a cabo del 16 al 19 de abril en el Campo Marte de la Ciudad de México.

Rodrigo Ibarra, Director de Promoción Turística, aseguró que “eventos como este permiten proyectar a Querétaro y, al mismo tiempo, fortalecer lazos con mercados estratégicos”.

En el stand de Querétaro se brindó información sobre los principales destinos y atractivos de la entidad, como el centro histórico de la ciudad de Querétaro, considerado patrimonio de la humanidad, la Ruta del arte, Queso y Vino, así como la Sierra Gorda con el Camino Iniciático de Santiago y los Pueblos Mágicos.

Se contó con la presencia de la tradicional muñeca Lelé, embajadora turística y cultural del estado de Querétaro. Además, se realizaron muestras gastronómicas y cata de vinos de la región.

El Circuito Ecuestre Longines Global Champions Tour, es considerado el más importante en su tipo a nivel internacional, ya que cada año, realiza competencias en 17 sedes de todo el mundo en ciudades como Miami, Shangai, Madrid, Cannes, Mónaco, París, y Londres, entre otras.

Dentro del circuito participan los mejores jinetes profesionales originarios de 24 países del mundo, con la presencia de miles de espectadores.

¿Intromisión fraternal en el Poder Judicial de Zacatecas?

Código político

¿Intromisión fraternal en el Poder Judicial de Zacatecas?

/Por Juan Gómez/

La fuerte polémica que levantó el magistrado en retiro, Arturo Nahle García, al denunciar la intromisión y mando en actividades del Poder Judicial del estado de Zacatecas del hermano del gobernador, no es un tema menor para la salud de la independencia de los poderes en el estado.

Estancarnos solo en el morbo de la denuncia y de la estridente réplica de Eulogio Monreal Ávila, es conformarnos con el vulgo de los acontecimientos, pero no observar la profundidad de los mismos, que es lo que verdaderamente debe interesar a la ciudadanía zacatecana.

Prevalecen algunos espacios vacíos que son importantes puntualizar y que deben ser útiles para clarificar si existe o no, una intromisión e influencia en la toma de decisiones del Poder Judicial zacatecano, por parte de uno de los 14 hermanos de la familia Monreal Ávila, quien se encuentra y vive en Zacatecas, pero que ha desarrollado gran parte de su participación en política morenista en el estado de Aguascalientes.

Eulogio Monreal es docente desde 1998 en la Unidad Académica de Derecho de la Universidad Autónoma de Zacatecas y del 2012 al 2020 fue rector de la Universidad Politécnica en el estado de Aguascalientes, en donde también fungió como delegado de la SEP (Secretaría de Educación Pública) al dejar el cargo en la rectoría y después, asumiría la dirigencia de Morena en esa misma entidad federativa en 2021, aunque en 2018 ya había sido representante de ese partido en Guanajuato.

El pasado 16 de abril en el programa radiofónico ZER Informativo el ex presidente del Tribunal Superior de Justicia, Arturo Nahle García, denunció que Eulogio Monreal es quien verdaderamente decide todo en el Órgano de Administración Judicial del Poder Judicial del estado de Zacatecas.

El magistrado en retiro precisó que la consejera que preside el citado órgano fue propuesta por el Ejecutivo del estado (David Monreal Ávila).

Nahle García al igual que otros magistrados que fueron separados del Tribunal Superior de Justicia del estado de Zacatecas por la reforma al Poder Judicial de la federación, están demandando su liquidación.

“Nos mandaron a negociar con él (con Eulogio Monreal). Yo me senté a negociar con él, a platicar sobre mi liquidación y quedamos en una cosa que, por supuesto, no cumplió, que no ha cumplido, por eso la lluvia de amparos, y lo del fondo auxiliar es más grave, dijo”.

De acuerdo a la versión emitida por Nahle García, la consejera que preside el Órgano de Administración del Poder Judicial, Norma Esparza Castro, fue quien le dijo que hablara con Eulogio Monreal.

Al siguiente día, el hermano del Gobernador David Monreal Ávila, solicitó su derecho de réplica al conductor del noticiero, Francisco Elizondo, quien se lo concedió.

En sus declaraciones, Eulogio Monreal negó las aseveraciones de Arturo Nahle y aprovechó para llenar de calificativos al magistrado en retiro, al que reiteradamente tildó de traidor, de bufón de la política.

Lo que te puedo decir, le comentó vía telefónica al conductor del noticiero, “es que Arturo Nahle García es un embustero, lo conocemos en Zacatecas, y a lo que se ha dedicado es a difundir mentiras, odio y todo lo que dice es una farsa; él dice que nos sentamos y eso no es cierto”.

Hasta el momento no se ha registrado un desmentido de la consejera presidenta del Órgano de Administración Judicial del Poder Judicial del estado de Zacatecas, Norma Esparza Castro.

¿En qué terminará este caso de presunta intromisión en el Órgano de Administración Judicial del Poder Judicial de Zacatecas?

Al tiempo.

@juangomezac

 

Nuevos desarrollos de lujo consolidan a Costa Mujeres como destino líder en el Caribe Mexicano

Nuevos desarrollos de lujo consolidan a Costa Mujeres como destino líder en el Caribe Mexicano

/Pasaporte Informativo/

Costa Mujeres, Quintana Roo, a abril 16 de 2026.- La Asociación de Hoteles Costa Mujeres anunció que la creciente preferencia de los viajeros por este destino se reflejó en una exitosa temporada de Semana Santa 2026, fortaleciendo su oferta hotelera respecto al mismo periodo del año 2025.

En este sentido, Costa Mujeres incrementó su capacidad de hospedaje con la incorporación de 3 nuevos hoteles, con una oferta de 1,700 habitaciones. De esta forma, el destino suma 24 hoteles y 11,500 llaves, expansión que muestra el éxito del destino y la preferencia de sus visitantes durante esta temporada, principalmente de los mercados de Estados Unidos y México.

“La llegada de destacadas marcas fortalece la apuesta del destino por el turismo de lujo, al tiempo que mantiene una línea de desarrollo sostenible, la cual consideramos uno de los ejes prioritarios de la Asociación para el crecimiento ordenado de esta zona. Actualmente, Costa Mujeres cuenta con hoteles dirigidos tanto al segmento familiar, como al de solo adultos, además de instalaciones de primer nivel para la realización de convenciones, exposiciones, bodas y viajes de incentivo, lo que nos permite atender a diversos perfiles de visitantes con los más altos estándares de calidad”, mencionó Marissa Setién, Directora Ejecutiva de la Asociación de Hoteles Costa Mujeres.

Costa Mujeres mantiene su liderazgo en el Caribe Mexicano impulsado por el arribo y expansión de propiedades, como lo son:

Ocean Allure Costa Mujeres

Majestic Mirage Costa Mujeres

Excellence Coral Playa Mujeres

La Asociación de Hoteles Costa Mujeres continúa trabajando para mantener el equilibrio perfecto entre el desarrollo hotelero de primer nivel y la preservación de su invaluable entorno ecosocial. La constante renovación y la confianza de inversionistas globales garantizan que el destino siga superando las expectativas del viajero.

Victoria: donde el viaje baja la voz

VALIJA VIAJERA

Victoria: donde el viaje baja la voz * Magnicharters * Alertas para el Mundial de Futbol

Por Alejandra Pérez Bernal/Enviada

GUANAJUATO.- Hay destinos que se explican con mapas. Y hay otros —como Victoria— que se entienden en silencio.

Llegar no es complicado. Lo difícil es soltar el ritmo con el que uno viene. Porque aquí, en el noreste de Guanajuato, justo donde comienza a desplegarse la Sierra Gorda, todo parece invitar a lo contrario: a ir más lento, a mirar más, a escuchar.

Victoria no es un lugar que se imponga. Se revela.

Empieza en su plaza, donde el tiempo no se detiene… pero sí se suaviza. Hay gente, sí, pero sin prisa. Conversaciones que no buscan terminar, pasos que no corren. Es un espacio que no está hecho para el turista, sino para quien vive ahí. Y tal vez por eso, quien llega, termina sintiéndose parte.

Pero basta salir un poco del centro para entender que lo que rodea a Victoria es aún más profundo.

Los cerros que abrazan el municipio no son solo paisaje. Son memoria. En sus paredes de roca, casi sin anunciarse, aparecen grafismos antiguos: trazos que sobrevivieron al tiempo, dejados por grupos de cazadores-recolectores que habitaron esta región mucho antes de que existiera cualquier nombre para este lugar. También hay cuevas, silenciosas, que resguardan fragmentos de una vida que no desapareció del todo… solo cambió de forma.

Esa historia encuentra uno de sus puntos más claros en Arroyo Seco.

Ahí, entre cañadas y formaciones de roca, las pinturas rupestres no se exhiben: se descubren. No son monumentales, pero sí profundamente simbólicas. Hablan de ciclos, de movimiento y de rituales. Recorrerlas —en silencio, en grupo pequeño, guiado— es menos una visita y más una conversación con el tiempo.

Después, el viaje cambia de tono.

La ruta religiosa de Victoria no es un circuito formal ni una experiencia diseñada. Es, más bien, un recorrido que se arma entre comunidades, templos y relatos. La conforman espacios como la parroquia de San Juan Bautista, en la cabecera municipal; la misión de Arnedo, dedicada a la Purísima Concepción; la capilla de El Carmen, con su devoción al Señor de la Piedad; Cieneguilla, marcada por la presencia de la Virgen de Guadalupe; y el santuario de Cerro Grande, consagrado a la Virgen de los Remedios.

Cada uno guarda su propio ritmo, su historia y su manera de ser habitado. Capillas de origen colonial que, más allá de su arquitectura, reflejan una mezcla cultural donde lo indígena y lo religioso conviven hasta hoy.

Y entre un punto y otro, aparece lo más importante: la gente.

Quien saluda.

Quien indica el camino.

Quien cuenta una historia sin que se la pidan.

Hay una hospitalidad que no responde a protocolos, sino a costumbre. Una forma de recibir que no se ensaya.

Parte de este viaje también fue posible gracias al acompañamiento local: al impulso del presidente municipal, al trabajo del equipo de turismo, encabezado por Noé López Valtierra, director de Turismo del municipio de Victoria, Guanajuato, y a las voces que resguardan la memoria del lugar, como su historiador, Néstor Gamaliel Ramírez Ortíz, y el cronista municipal, el profesor Antonio Reséndiz. Sin ellos, muchas de estas historias simplemente no se contarían igual.

A este recorrido se sumó también el respaldo de la Secretaría de Turismo estatal, cuyo equipo —con el acompañamiento cercano de Jonhatan, Hugo y Milliet— permitió descubrir Victoria desde una mirada más auténtica y profunda.

Gracias a ellos, el viaje no solo fue posible, sino también más significativo.

Victoria no es un destino espectacular en el sentido tradicional. No hay grandes hoteles, ni restaurantes de autor, ni itinerarios cerrados. Hay fondas, hay caminos de tierra, hay curvas que obligan a ir despacio.

Pero también hay algo más difícil de encontrar: Autenticidad.

Porque aquí, entre recorridos, hay pequeñas certezas que terminan marcando el viaje: la experiencia de Arroyo Seco y sus pinturas rupestres; el paisaje semidesértico del santuario de cactus gigantes; la sorpresa de la cascada El Chorro de Juana escondida en la sierra; los atardeceres que se descubren al subir a los cerros; la calma de la presa de Misión de Arnedo; la historia viva en la parroquia de San Juan Bautista; y el sabor cotidiano de la comida casera en fondas locales.

Aquí, el viaje no se trata de ver mucho, sino de sentir distinto. De entender que hay lugares que no necesitan transformarse para ser valiosos. Que no todo tiene que estar listo para ser consumido.

Victoria —con sus cerros, sus pinturas, sus templos y su gente— no busca impresionar.

Y quizá por eso, permanece.

Como esos destinos que no se olvidan… Porque nunca intentaron serlo.

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LA SUERTE de Magnicharters está por definirse en los próximos días, pero hay pocas probabilidades de que salga adelante con la deuda que podría alcanzar los 150 millones de pesos, no sólo por créditos vigentes, sino por la cauda de demandas y afectaciones a agencias de viajes y usuarios que se quedaron varados desde hace 8 días cuando la marca suspendió operaciones.

La radiografía ya es conocida. La misma senda ya la han recorrido otras aerolíneas que también dejaron de surcar los cielos como Taesa, Aviacsa o Interjet.

Magnicharters, conocida como la aerolínea más amada en encuestas a pasajeros, está en quiebra, y es el más claro ejemplo de que las aerolíneas de bajo costo viven una situación de angustia por los precios de la turbosina, que aumentaron de 25 a 30 pesos en las últimas semanas, desde un costo de 14 pesos en marzo-abril de 2024. Todo ello, gracias a la guerra en Medio Oriente.

Es probable que pronto le quiten la licencia definitiva a Magnicharters y que su flota de 12 aviones Boeing 737 sean subastados para liquidar a acreedores, y quede sepultado el trabajo de más de 30 años de la orgullosa aerolínea que ofrecía vuelos a destinos como Cancún, Los Cabos, Puerto Vallarta, Riviera Maya, principalmente, y también incluía rutas a Cuba.

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NO SON pocos los expertos y estudiosos en temas de delincuencia organizada que ha llamado a la población a estar alertas ante las argucias de esos grupos en la realización de la Copa Mundial de Futbol 202.

México será un imán para turistas nacionales y extranjeros durante los meses de mayo, junio y julio, por lo que habrá gran derrama económica, pero también en será una oportunidad para el crimen organizado, al menos así lo considera el investigador de la Universidad Autónoma de Coahuila, Víctor Sánchez Valdés.

El experto señala en un estudio elaborado para el caso, que hay 8 negocios ilícitos en la mira de los delincuentes: Fraudes con tours y servicios turísticos; Venta de boletos falsos; comercialización de productos piratas; venta de drogas; servicios sexuales a turistas; apuestas ilegales; lavado de dinero y extorsión a comerciantes.

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@AlejandraBernal

alex.bernal2010@hotmail.com

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Nueva ISO 14001:2026 ajusta las reglas y empuja la gestión ambiental hacia el centro operativo de las organizaciones

Nueva ISO 14001:2026 ajusta las reglas y empuja la gestión ambiental hacia el centro operativo de las organizaciones

La gestión ambiental comienza a impactar costos, contratos y continuidad operativa en empresas mexicanas.

Fallas en control ambiental ya derivan en sanciones, interrupciones y pérdida de competitividad.

ISO 14001 se posiciona como herramienta de gestión de riesgos empresariales, ya no es sólo requisito documental.

/Pasaporte Informativo/

La gestión ambiental ya incide en la operación diaria de las empresas, en su capacidad para sostener actividades, acceder a mercados y mantener estabilidad financiera, por lo que la Organización Internacional de Normalización (ISO) confirmó la actualización de la norma ISO 14001, cuya próxima versión, ISO 14001:2026, ajusta los criterios de certificación ambiental bajo los que operan las organizaciones.

ISO 14001:2026 inaugura un nuevo punto de referencia para la certificación ambiental a nivel global en las empresas; para Lillian Peregrina, Sales Director, Mexico & LATAM en BSI, el punto de quiebre se dio con la versión 2015 de la norma: “La versión 2015 marcó la transición del cumplimiento normativo al pensamiento basado en riesgos. Debido a ello, hoy permite analizar cómo el entorno externo y el cambio climático afectan directamente la continuidad operativa de las organizaciones”, explica.

Ese cambio de enfoque cambia el papel que juega la certificación dentro de las empresas ya que, bajo esta lógica, la ISO 14001:2026 deja de ser un estándar de sólo cumplimiento y pasa a integrarse en la gestión del riesgo empresarial y la resiliencia operativa.

La trazabilidad ambiental opera como un filtro de acceso en los mercados, bajo una presión sostenida de clientes, inversionistas y reguladores, y certificarse conforme a ISO 14001:2026 es un indicador verificable de preparación, capacidad de adaptación y permanencia dentro de cadenas de valor.

Asimismo, estimaciones del Banco Mundial advierten que los efectos económicos del cambio climático podrían impactar de forma significativa el crecimiento de distintos países en las próximas décadas. En el ámbito corporativo, esto significa mayor exposición a interrupciones operativas, sanciones regulatorias y exigencias de cumplimiento por parte de clientes internacionales.

“El desempeño ambiental ya no puede quedarse en un área técnica, debe presentarse en juntas de consejo como un indicador financiero de riesgo y oportunidad”, señala Peregrina.

Además del impacto directo en la eficiencia operativa, la certificación aporta beneficios financieros adicionales: reducción de primas de seguros por riesgos ambientales, acceso a financiamiento verde y mejores condiciones de crédito, lo que transforma la gestión ambiental en una herramienta de optimización del flujo de caja y acceso a capital más competitivo.

Datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) indican que las empresas con sistemas de gestión ambiental consolidados presentan mejores condiciones de adaptación frente a cambios regulatorios y mayor capacidad para integrarse a mercados internacionales exigentes.

Lejos de representar un costo administrativo, la Norma ISO 14001:2026 puede abordarse como un proyecto con retorno de inversión: “Cuando se gestiona como un proyecto de ingeniería, los ahorros en consumo de energía, agua y materias primas suelen amortizar la inversión en menos de 18 meses”, Además, reduce primas de seguros y facilita el acceso a financiamiento verde”, afirma Peregrina.

Este enfoque suele ser relevante para las organizaciones en el contexto del llamado nearshoring, donde la trazabilidad ambiental ya es un criterio de selección para proveedores: “La certificación funciona como un pasaporte para integrarse a cadenas globales de valor, especialmente en sectores como el automotriz y el aeroespacial, donde el riesgo reputacional y operativo es un factor determinante”, añade.

Sin embargo, la implementación aún enfrenta retos estructurales dentro de las organizaciones, ya que, como lo especifica Andrés Ibarra, BDM Sustainability de BSI en México, uno de los errores más frecuentes es limitar el sistema a un área específica: “Cuando la gestión ambiental se queda en un departamento, pierde capacidad de impacto. Debe integrarse en la operación diaria y en los indicadores de producción”.

A este desafío se suma el uso de modelos genéricos que no responden a la realidad operativa de cada empresa. La ausencia de trazabilidad en la información y la dependencia de registros manuales reducen la capacidad de anticipación.

Peregrina explica que “la certificación pierde valor cuando se convierte en documentación de escritorio. El sistema funciona cuando el operador entiende que su eficiencia impacta directamente en costos, recursos y en la permanencia de la empresa en mercados exigentes”.

En mercados como México y varios países de América Latina, la presión regulatoria coexiste con brechas operativas y alta exposición a disrupciones; en ese sentido, la gestión ambiental incide de forma directa en la viabilidad del negocio.

En México y algunos países de América Latina, la presión regulatoria convive con brechas operativas y alta exposición a disrupciones, de ahí que la gestión ambiental ya incide en la viabilidad del negocio. Es decir, integrarla en decisiones financieras, productivas y de gobierno corporativo marca una diferencia importante entre operar con margen o enfrentar costos crecientes, restricciones comerciales y pérdida de contratos.

Postergar la adopción y cumplimiento del sistema de gestión ambiental puede significar mayores costos de transición; en otro orden de ideas, anticiparse permite incorporar desde ahora criterios que serán obligatorios bajo la ISO 14001:2026. Para las empresas u organizaciones certificarse con la nueva versión es tema de permanencia y competitividad.

 

 

 

Nahle, todo lo que toca y decide lo convierte en zurullo

Nahle, todo lo que toca y decide lo convierte en zurullo

*Dos Bocas: capricho político, ecocida, depredador

Por Luis Repper Jaramillo*

lrepeprjaramillo@gmail.com

Opuesto al Rey Midas (que todo lo que tocaba lo convertía en oro), Rocío Nahale García, impuesta, usurpadora, repantigada por López Obrador. Ladrona, rata, mangante, (des) gobernadora de Veracruz, con nacencia (metáfora cultural /ficción) en Río Grande, Zacatecas, todo lo que toca, imagina, decide, emprende, ordena lo convierte en mierda. Es la tipeja más perversa, vil, miserable, ruin, infame (igualita a Claudia Sheinbaum Pardo), abyecta (similar a UIJER), del obradorato, morenarcos, camarilla guinda, que en 7 años se ha convertido en lo que su Dios, Andrés Manuel Lóperz Obrador, moldeó para destrozar al país. Ella, despedazó al sector energético (SENER: Pemex, CFE, Comisión Reguladora de Energía, Comisión Nacional de Hidrocarburos, Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente; Centro Nacional de Control del Gas Natural, Instituto Mexicano del Petróleo, Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias, entre otras).

Ahora, asesina doloso/culposa de ecosistemas en las riberas del Golfo de México, desde Tabasco a Campeche, Veracruz, Tamaulipas, Nevo León, hasta la frontera con Texas (EE UU), por petróleo, chapopote, aguas aceitosas, derramadas de la inservible, improductiva, onerosa, depredadora, destructora de manglares, corrupta; arrasadora de flora, fauna, comunidades humanas, Refinería (que no refina) Olmeca o Dos Bocas, en Paraiso, Tabasco. Que convirtieron en ecocidio.

Ecocidio, Andrés Manuel, Rocío Nahle, Cludia UIJER Sheinbaum, Octavio Romero Oropeza, María Luisa Albores González, Alejandro Gertz Manero, directos responsables, significa: “destrucción masiva, grave y duradera de los ecosistemas, provocando daños irreparables a la naturaleza y a la vida humana”. Es crimen de lesa humanidad, que los convierte penal, moral, social y ecológicamente en ASESINOS de la naturaleza, (sus decisiones fueron actos atroces, cometidos como ataque generalizado o sistemático (T4a y 2º PT) contra la población civil, por capricho político, ecocida, depredador.

Esto, morenarcos, es delito imprescriptible que será juzgado nacional (por el pueblo) e internacional en la Corte Penal Internacional, cuya punibilidad podría ser, OJO morenarcos: “reclusión por tiempo determinado (hasta 30 años) o perpetua, por crímenes de lesa humanidad, por agresión -contra la naturaleza, flora, fauna y humana- que además de cárcel, el Estatuto de Roma permite imponer multas pecuniarias y el decomiso de bienes producto ($) de delito”

No es cosa menor el ecocidio morenarco, pues aniquiló especies marinas y silvestres costeras en el Golfo de Mexico, como pelícanos, aves muertas o contaminadas por chapopote. Tortugas marinas en el litoral y en algunas zonas de anidación. Asesinaron mamíferos como delfines y manatíes. Peces y crustáceos: jaibas, camarones, tilapias, en ríos y lagunas del Muinicipio Paraiso, Tabasco. Al grado de mortandad de nutrias, iguanas, garzas.

La irresponsabilidad de AMLO, Nahle, Octavio Romero, Gertz Manero, Luisa Albores y cómplices fue ecocidio de origen, al pensar, planear y construir una refinería (que no refina) en suelo fangoso, sobre terrenos que primitivamente albergaban ecosistema de manglares protegidos, selva y áreas de cocoteros.

El infame, peligroso, corrupto y veleidoso complejo petrolero obligó a la deforestación de entre 230 y 450 hectáreas de selva, cuyas áreas albergaban 4 especies de manglares protegidos que funcionan como barreras contra inundaciones y sumideros de carbono. En el inicio del sexenio de la T4a, López Obrador y Pemex firmaron un compromiso ecológico de no tocar el manglar.

Morena jamás, nunca, NO, cumple su palabra o falsos ilusionistas, ya que rompen promesas, minando la confianza de todos.

Los afluentes, lagunas, lagos, ojos de agua contaminados (asesinados) desde que “medio funciona” Dos Bocas, son, Río Seco, la Laguna de Mecoacán, Costas del Golfo de México en una extensión superior a mil kilómetros lineales, -como decimos- desde Tabasco hasta Nuevo León, invadiendo playas del Condado Cameron, Texas, EE UU, ubicadas en la desembocadura del Rio Bravo, en el Golfo.

De este tamaño es la magnitud del ecocidio morenarco, con su Refinería (que no refina) Dos Bocas, que se proyectó, NO como concepto petrolero, visionario de desarrollo nacional, ícono de autosuficiencia e independencia, sino como capricho, político, ecocidio, depredación, vanidad, arrogancia de un narco político que “con su obra” pretendió pasar a la historia como el mejor presidente de México, pretendiendo emular a Lázaro Cárdenas del Río, quien nacionalizó en 1938 la industria petrolera que explotaban 17 compañías extranjeras.

Lo único que consiguió fue un petardazo, un vil fracaso y robo a la Nación, pues tras declarar en mayo de 2019, desierta la licitación internacional, al considerar que las propuestas externas privadas eran “costosas”, canceló el concurso a las empresas Bechtel-Techint, WorleyParsons-Jacobs, que pedían 8 mil millones de dólares y excedían el tiempo de construcción presentado, jajajajaja,

A abril de 2026, la edificación y (semi) puesta en marcha de la Refinería (que no refina) ha acumulado más de 21 mil millones de dólares, con incrementos operativos -aún sin cuantificar- para 2026 y 2027… Jajajajaja, el infeliz, cobarde, ladrón, corrupto, miserable, narco y su clon UIJER Sheinbaum, no quisieron pagar 8 mil millones de dólares a empresas foráneas, y en 7 años 8 meses (1 de agosto de 2019 a abril de 2026) de (des) gobiernos morenarcos han triplicado el gasto (160%) a un proyecto inservible, asesino, depredador, ecocida, improductivo.

Pero se entiende -al menos yo- porque los sobrecostos de 13 mil millones de dólares, del presupuesto original (2019) de 8 mil millones de dólares, intuyo en dónde están y de quienes son la cuentas: paraísos fiscales, bancos cubanos, instituciones bancarias extranjeras en donde aún se respeta “el secreto bancario”, como Suiza, Singapur, Hong Kong, Luxemburgo (ducado europeo enclavado entre Bélgica, Francia y Alemania); Liechtenstein (microestado europeo situado entre Suiza y Austria). Islas Caiman (en donde la familia Sheinbaum Pardo: Annie Pardo Cemo, Magdalena Cemo Calev, tías, y la propia UIJER, tienen sus fortunas malhabidas. Evasoras Fiscales). Islas Vírgenes Británicas, Panamá, Emiratos Árabes Unidos, Bahamas, que ofrecen a los narcomorenistas confidencialidad e impuestos sobre la renta Cero.

Nahle García “no canta mal las rancheras” en cuanto a enriquecimiento ilícito y evasión fiscal, pues además de ser beneficiaria del sobrecosto de Dos Bocas, “moches” autorizado por su Dios, Andrés Manuel, investigaciones independientes del FBI, del Comando (militar) Norte de EE UU, y de la Secretaría de Marina de México, dan cuenta que la zacatecana, adueñada (a huevo) de Veracruz. SI tiene fortunas en dólares en paraísos fiscales de Panamá, Islas Vírgenes y Bahamas, por más de 5 millones de dólares. Lo confirman First Caribbean International Bank, Scotibank Bahamas, Virgin Island Bank; Alhambra Bank y el Bank of the Bahamas, con depósitos entre 2012 y 2024 (siendo Secretaria de Energía, con AMLO y (des) gobernadora de Veracruz, con UIJER Sheinbaum.

La zacatecana que se robó la gubernatura de Veracruz, en colusión, imposición, corrupción con López Obrador, Lagartija Pestilente Sheinbaum, Guadalupe Taddei (INE) Mónica Soto (TEPJF), Alejandro Gertz, José Agustín Ortiz Pinchetti y/o Facundo Santillán Julián, está considerada como la 5ª morenarca con dinero sucio en bancos extraterritoriales, offshore en Panamá, después de Andrés Manuel, Andy, Bobby, Bodoque López Beltrán, Adán Agusto López Hernández. Le siguen, Ricardo Monreal, David Monreal (hermano), Cathia Monreal (hija); Américo Villareal (Tams), Marina del Pilar Ávila (BC), Mario Delgado (SEP), Manuel Bartlett, Clara Marina Brugada (GCDMX), Marcelo Ebrard (Economía), Jesús Ramírez Cuevas (Jefe de Asesores de UIJER).

Además, Rocío Nahle, desde sus cargos públicos, diputada federal, senadora, Secretaria de Energía, ratera de la gubernatura de Veracruz, amasó cuantiosa fortuna (las decentes como diputada y senadora, sin discusión; salario, bonos, privilegios, fuero -permiso para delinquir-, arcas abiertas, etc.) Desde donde hurtó millones de pesos y dólares, fue cuando su Dios, López Obrador, la nombró Secretaria de Energía (madrota de PEMEX, CFE, Instituto Mexicano del Petróleo, etc.)

Y como consigné líneas atrás, una vez que el Peje desestimó que Dos Bocas fuera “construida” por alguna empresa extranjera, ambos (AMLO y Nahle) vieron la oportunidad de robar billones de pesos, pues el miserable, cobarde, corrupto, ladrón, Andrés Manuel, decidió (impuso) que Nahle García y Octavio Romero Oropeza (Dir. Gral. de Pemex) se “encargarán” de la construcción del complejo petrolero, en Paraiso Tabasco… ¿Se entiende, verdad? Una sola persona (madrota del sector energético) sería quien operara TODO, -como interpósita personas de YSQ-: presupuestos, dinero, proyectos, administración, operación; es decir, los 13 mil millones de dólares de sobrecosto serían manejados, hurtados, usufructuados por 4 narcomorenistas: Andrés Manuel, Andy y Bobby López Beltrán, Nahle García. “La iglesia en manos de Lutero” o lo que es lo mismo, “no me des, sólo ponme en donde hay, que de lo demás me encargo yo”.

Con tanto dinero pillado, la zacatecana avecindada, temporalmente en Veracruz, se convirtió en “insaciable del billete”, tan es así que de inmediato se apropió, despojó, arrebató, “compró” jajajaja, inmuebles, terrenos, casonas, muchas de ellas en zonas exclusivas y de alta plusvalía, como en Boca del Río. En Coatzacoalcos tiene una “casita con techos de cartón” que en la puerta trasera ancla un yate en muelle privado. Terrenos en el multimillonario fraccionamiento El Dorado, en Coatza.

Además, investigaciones periodísticas -no oficiales, ni del INEGI-, señalan que la madrota de Dos Bocas, con sus salarios acumulados de diputada, senadora, secretaria de Energía y capataz de la refinería (que no refina), no le alcanzaría para poseer propiedades que superan 100 millones de pesos y poseer en offshore, más de 5 millones de dólares (delincuente fiscal).

Sus “casitas con techos de cartón” como cantaba Oscar Chavez, se encuentran en Boca del Río, Veracruz, Zacatecas, en el Country Club de Villahermosa, Tabasco, en Nueva York, en San Pedro Garza García, Nuevo León.

Como pésima política, morenarca al fin: mentirosa, embustera, falaz, miserable, corrupta, hasta ahora impune, ecocida, pero muy pronto la Corte Penal Internacional, que persigue delitos de lesa humanidad, por los desastres provocados desde la Refinería (que no refina) Dos Bocas, la buscará, igual que a Andrés Manuel López Obrador, Andy y Bobby López Beltrán, Octavio Romero, María Luisa Albores González y camarilla de homicidas de la naturaleza, para exhibirlos y juzgarlos como asesinos culposos.

Nahle García no tiene escapatoria, el juicio de la historia, del pueblo bueno y sabio, los afectados por el inservible y desastroso complejo petrolero, la juzgarán. Señalarán como responsable directa de la muerte -hasta ahora de 5 personas-, la devastación de fuentes de trabajo a pescadores, prestadores de servidores turísticos (guías, restauranteros, taxistas, vendedores, arrendadores de autos, empresarios, comerciantes, hosteleros, etc.) a quienes por capricho político, ecocidio, depredación, incapacidad, se les “ocurrió” construir una refinería sobre manglares, terrenos fangosos, zonas de inundaciones frecuentes; sobre terrenos de conservación ecológica, que hoy, se ha convertido -como dicen los lugareños de Paraiso, “vivimos sobre una bomba de tiempo. En cualquier momento nuestro municipio podría desaparecer del mapa, ante un eventual estallido de hidrocarburos, pues se almacena en 58 tanques verticales, 34 esféricos, que al día procesan 340 mil barriles de crudo Maya” (fin de la cita).

Dos Bocas es tan frágil, por estar mal planeada, construida y descuidad, que nos remonta a la máxima tragedia petrolera que ha sufrido México: San Juanico, 1984, cuando una explosión de gas LP provocó la muerte de al menos 503 personas, más de 7 mil lesionados (recuerden son cifras oficiales. Hay que sumarle 52%, para conocer los números reales), destrucción masiva en la zona y cientos de miles de damnificados.

Con la T4a y 2º PT, Dos Bocas, puede ser el hermano mayor de San Juanico… No exagero.

Los responsables tienen nombre y apellido. Ya los conocen, Aquí está consignado.

*Colaborador de los Grupos Editoriales Digitales endirecto.com, lagacetametropolitana.com.mx, algrano.mx, entresemana.mx, metropolihoy.com, pasaporteinformativo.mx, portalhidalgo.com

 

 

Arranca Rafa Fararoni bacheo urbano en San Andrés Tuxtla

Arranca Rafa Fararoni bacheo urbano en San Andrés Tuxtla

/Pasaporte Informativo/

San Andrés Tuxtla, Ver., 17 de abril de 2026.- Este viernes, el presidente municipal Rafa Fararoni Magaña encabezó el arranque del programa de bacheo urbano en el municipio.

Acompañado del director de Obras Públicas, Ing. Marco Antonio Chontal, el alcalde manifestó que en los próximos días estarán interviniendo calles y avenidas en un solo circuito para posteriormente ir a la periferia con la misma actividad de reparación de calles.

El bacheo inició en la avenida Independencia y continuará en calles aledañas; las cuales serán anunciadas por el Ayuntamiento de acuerdo a su planeación y con antelación. La inversión proviene de recursos del FAIS y se tiene programado bachear alrededor de 1800 metros cuadrados.

El edil pidió a la ciudadanía prever sus recorridos ante la presencia de trabajadores municipales en las vías de comunicación. Sin embargo, afirmó que el Gobierno Municipal avisará a la ciudadanía las zonas que se irán interviniendo durante los próximos 2 meses.

Asimismo, comentó que la Comisión de Agua Potable y Saneamiento trabajará de manera conjunta para ir reparando los espacios dónde hayan realizado intervenciones, ya sea de drenaje sanitario, registros o fugas.

Presunto fraude millonario de la sucursal BBVA contra aproximadamente 60 personas en el municipio de Zimapán, Hidalgo

Presunto fraude millonario de la sucursal BBVA contra aproximadamente 60 personas en el municipio de Zimapán, Hidalgo

/Por Amalia Martínez Austria/

Aproximadamente 60 personas afectadas por presunto fraude en la sucursal BBVA del municipio de Zimapán, Hidalgo.

Estas irregularidades financieras, suman cantidades millonarias, que afectan a usuarios, los cuales ya unidos, entablarán demandas legales contra esta sucursal bancaria por el fraude que se ejerció contra adultos mayores.

Según información que nos hacen llegar a redacción, los denunciantes señalan a una exempleada de la sucursal, quien como lo expresan abusó de su confianza, a través de tramites de préstamos a nombre de adultos mayores que nunca fueron entregados a los beneficiarios, pero que hasta el momento aparecen como deudas activas, por lo que los afectados iniciarán el proceso legal contra BBVA porque el salvaguardar datos personales, es responsabilidad del banco.

Es importante destacar, que hay información relevante, en el sentido que las transferencias del monto de este fraude, que hasta ahora se sabe son en perjuicio de 60 personas, fue a Instituciones de Fondos de Pago Electrónico (IFPE) autorizada y regulada por la CNBV emitida por ComproPago, S.A de C.V para transferencias bancarias y cuyo banco receptor es STP (Sistema de Transferencias y Pagos)  y que en esencia, no están reguladas por la comisión Bancaria, como Spin, Oxxo entre otras.

Hasta el momento,  como refieren los afectados, BBVA sucursal Bancomer Zimapán, no les ha resuelto nada, porque la persona que señalan como la que fue la causante de dicho fraude, fue despedida y en razón a eso ante esos prestamos que los adultos mayores no pidieron, les ofrecen  planes de pagos, aunado a que, muchos de sus ahorros fueron tomados automáticamente y sin aviso, al pago  de intereses.

Este tipo de acción dolosa, fue generada contra adultos mayores, quienes desconocen el manejo de sus cuentas y  de la APP confiando  en el personal de esta Institución bancaria que además de colocar prestamos, sembraron otras acciones en detrimento de estos ciudadanos, no sólo del municipio de Zimapán, porque hay conocimiento de afectación a otros usuarios de municipios cercanos.

Así pues, lo que inició como una denuncia de una sola persona, y que compartió a través de redes sociales, vino a destapar este mega fraude en el que ha ido en crecimiento el número de los afectados, y que, conforme a esto, ponen en entredicho si solo actuó la persona señalada, o bien hay mas involucrados, por lo que hasta el momento, se organizan para lograr resolver, este abuso de confianza.

Un fraude de tal magnitud, con afectación a tantos usuarios del servicio de esta Institución bancaria como lo es BBVA Bancomer Zimapán, no sólo abre el cuestionamiento de que tan frágil puede ser que los ahorros, que nuestros datos y firma, puedan de manera tan fácil ser vulnerados.

Como, la confianza puede utilizarse para que hoy familias, estén en una situación tan difícil, y si en su caso, las autoridades pertinentes, darán acompañamiento, que les  permita resolver de manera pronta y de forma positiva.

Esto en razón también de comprender, que los afectados, ya están organizándose para una demanda colectiva. Demanda justa y valida, hay que decirlo.

Es claro, que BBVA siendo un grupo financiero global líder, fundado en 1857, presente en más de 25 países, con la mayor cartera de crédito, depósitos y red de cajeros automático, esta situación los deja muy mal parados. Los exhibe, y por ende, tiene que dar una respuesta positiva a los ahorros, historial positivo de estos adultos mayores, que confiaron en ellos.

Es penoso decir, que mucho de lo que esta en juego, es la salud de muchos de ellos, el capital de migrantes que, con trabajo duro, enviaban remesas para el bien familiar y que, si no fuera un asunto mayor, fuera de risa, se dieran cuenta del fraude, muchos de ellos, por iniciativa de una sola persona que alzo la voz y los hizo verificar cuentas. Cuentas que no les salen y que, para desgracia, lejos de tener ahorros, ahora los dejaron endeudados.

Es cuanto…

Seguiremos al tanto de como se desarrolle esta situación grave que sucede en Zimapán, el municipio más grande, por territorio, además de pueblo mágico y minero del Estado de Hidalgo.