Anuncia ETI-TECHNOLOGY su estructura organizacional para impulsar su crecimiento en 2015

• La estructura organizacional quedó conformada por 4 direcciones generales que estarán bajo la supervisión y asesoría de la destacada especialista en temas empresariales y de educación, María Elena Marroco

/Por Ricardo Contreras Reyes/

(De izquierda a derecha) Rodolfo Rustrián, Director General de Tecnología; Alberto Vázquez, Director General Comercial; Rosario Guerra, Directora General de Operaciones y Arturo García, Director General de Administración y Finanzas de ETI-TECNOLOGY

Recientemente, ETI- TECNOLOGY (http://www.eti-technology.com), empresa dedicada a impulsar el crecimiento de las empresas a través de la mejora de la productividad y rentabilidad de las organizaciones, anunció su estructura orgánica, con miras a los desafíos previstos para 2015.

ETI-TECHNOLOGY, quien contará con la supervisión y directriz de la destacada especialista de origen español, María Elena Marroco, quedará conformada por el siguiente organigrama:

• Director General Comercial, Alberto Vázquez
• Director General de Operaciones, Rosario Guerra
• Director General de Tecnología, Rodolfo Rustríán
• Dirección General de Administración y Finanzas, Arturo García

En una reunión ejecutiva se dieron a conocer los nombramientos del proyecto empresarial, que a partir de este año, buscará alianzas estratégicas en las áreas de Educación, Evaluación y Desarrollo de Competencias y Transformación y Cambio.

Alberto Vázquez, quien asume las funciones de Director General Comercial, enfatizó que en 2015, los planes se enfocarán a difundir los nuevos productos que ofrece ETI-TECNOLOGY en el territorio nacional, cuyo prestigio a nivel internacional es altamente reconocido.

Aspecto de todo el equipo de colaboradores e invitados especiales de ETI-TECNOLOGY.

ETI-TECNOLOGY considera que la formación del personal es la clave de una empresa exitosa, para convertirse en líder de atracción de talentos como empleador, además de desarrollarlos y mantenerlos. Esta responsabilidad la asume el área de Capital Humano como facilitador para toda la organización, y también es un esfuerzo por parte de todos. Se pretende convertir a las empresas en “marca” de empleadores.

La fuerza de trabajo debe, como siempre, tener un nivel de capacitación en las competencias laborales, que aseguran la solidez técnica del profesional; pero además, ahora es necesario añadir el desarrollo de otras Competencias llamadas Genéricas (Pensamiento Lógico, y Creativo, Método de Análisis, Liderazgo, Motivación, Comunicación y Negociación), señala María Elena Marroco, creadora de este sistema.